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公司危废管理再上新台阶
发布时间:2020-12-22     作者:邬健   分享到:

新《固废法》自施行以来,原料供应公司第一时间组织学习和落实,在以“新法”为指导依法依规办理业务的同时,认真开展查漏补缺工作。高度注重危废管理前瞻性,有效管控合同单位,做到“即产即转”,从未发生一起不安全或影响环境的事件,预计至年末危废库存率降为零。

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结合“陕西省危险废物管理台账”,原料供应公司对所有危废台账从“收、存、出”三个环节再梳理、再完善,使每批次、每类危废管理形成闭环。对暂存的危废物资每日巡查,同时做到定人员、定区域、定任务、定责任,责任领导不定期检查。对发现的问题及时督促整改,实现不留“空白”、不留“死角”。对转运、回收环节重点管理,每有需回收或转移物资时,责任领导全程跟踪管理。现场确认、装车过磅、双方交接、物资起运四个环节有条不紊,严防抛洒。尤其是在过磅环节做到名称、单位、数量清晰明确,并与分厂现场签字交接。加强应急管理,针对泄漏、火灾、中毒等不同风险,完善应急预案并组织演练,不断提高作业人员应急能力。

原料供应公司将持续强化危废分区分类贮存、全过程精准计量、规范包装物标识等精细化管理,使公司危废管理实现精细化、规范化,推动危险废物规范化管理工作再上新台阶。(邬健)

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